Ett paradigm är ett sätt att tänka på, ett tanke mönster. Antingen kan ett paradigm vara begränsande eller expanderade. Vad är det värt att få ny arbetsglädje? Få en positiv företagskultur? Hur stor produktivitet ger ny motivation på ett företag?
Exempel på paradigm och paradigmskifte
Ända fram till 1954 hade ingen sprungit en engelsk mil under 4 minuter. Alla var överens om att detta var omöjligt. Det fanns vetenskapliga fakta som visade att människans rent fysiskt och psykiskt inte klarade av detta.
Alla levde i paradigmet, attityden ”det går inte, det är omöjligt”.
6 maj 1954 så gjorde Roger Bannister det som ingen hade trott kunde hända, han sprang en engelsk mil under 4 minuter. Året därefter gjorde drygt 30 personer samma bragd, 1956 ytterligare drygt 300.
Vad hade hänt, som gjorde att människor helt plötsligt kunde springa under 4 minuter. Vilken gräns hade sprängts? Var det den fysiska gränsen? Nej!!!!
Svaret är att det var den mentala gränsen som sprängdes.
Människor började tänka utifrån paradigmet ”att det går, det är möjligt”.
Vi påstår att alla företagskulturer och människor satt upp omedvetna mentala gränser som begränsar möjligheten till expansion. Så länge dessa begränsningar och attityder inte är urskiljda så kommer de att styra vårt liv och genomsyra företagskulturen och ge upphov till resultat som står i linje med begränsningen.
När vi jobbar med uppdrag och företagskultur är det enormt givande att se ledningen, mellanchefer och nyckelpersoner samt personalen börja röra sig mot den företagskultur de har längtat efter, och som innehåller feedback, ny motivation, tydlighet i rollbeskrivningar och mål som följs upp i vardagen.
Och vet du dessa företag som väljer att se över dessa begränsningar, de är också lönsamma och växande. Personal stannar och man drar till sig nya ledare som vill hoppa på tåget.
Hur är det hos ditt företag? Din arbetsplats? Vad skulle hända om du/ni kunde få ett paradigmskifte och nå högre, längre än ni någonsin har varit. Allt börjar med en tanke av hopp. Som ett förstoringsglas där solen lyser igenom och det bränner hål för man har valt att fokusera och hålla stilla. Nu går loppet i höst för alla företag som vill växa, bygga starkt, se över motivation och vinna sin kundmarknad. Ledaren går alltid först. Hur ska du göra?
Fler artiklar av denna skribent
Vad är ett paradigm?









