 Hur ledare träder fram när ledarskap krävs.
Det finns något magiskt med ordet ledarskap. Alla vill inte bara vara en ledare, och ses och respekteras som en ledare, men nästan alla anser sig själva vara ganska bra ledare redan idag.
Den viktigaste frågan är: vad är en ledare och hur skiljer han eller hon sig från andra, från icke-ledare? James Cribbin, som forskat och föreläst i ledarskap i hela sitt liv, har undersökt mer än 3000 olika studier i ämnet och kom slutligen fram till att det inte finns någon tydlig överenskommelse om vad som utgör en ledare under alla omständigheter.
|
|
|
 Här har du elva principer för ett starkt ledarskap som går att använda i vilket företag eller situation som helst.
* Var taktisk och skicklig i ditt yrke
* Känn dig själv och sök efter vägar att förbättra dig
* Känn dina soldater och var rädd om dem
* Håll dina soldater välinformerade
* Va ett föredöme och visa genom exempel
|
 1. Kom tidigt till arbetet. Det visar på delaktighet i de anställdas verklighet och vardag: Ni samverkar i en helhet.
2. Hälsa på samtliga du möter. Det sänder ut positiva signaler: Du är beredd att möta dagen och vill att även de ska vara det.
|
 Karriärsajten Shortcut och organisationen Ledarna rankade och nominerade 75 av Sveriges främsta unga kvinnliga chefer och gjorde samtidigt en undersökning för att få veta mer om deras drivkrafter, framgångsrecept och åsikter eftersom de här cheferna kommer att forma det framtida ledarskapet.
Så svarade Framtidens Kvinnliga Ledare 2008
|
|
 Du kan berätta för dina kollegor, medarbetare och anställda hur mycket du uppskattar dom och deras arbete så ofta du bara vill. Tro mig, ingen särskilld anledning behövs, tvärt om så kommer små överaskningar och andra tecken på din uppskattning sprida sig i din organissation och få dina arbetskamrater att känna glädje och uppskattning dygnet runt, året runt.
|
 Ny forskning föreslår att de effektivaste ledarna använder en samling av distinkta ledarstilar – vart av dem i rätt mängd, precis vid rätt ögonblick. Sådan flexibilitet är tuff att sätta in i handling, men den betalar av sig snabbt i form av resultat. Och ännu bättre, det går att lära sig.
|
- Sätt tydliga mål och kommunicera dessa
- Uppmuntra dina medarbetare
- Ge medarbetarna möjlighet att ta för sig (frihet inom givna ramar) för att öka känslan av att kunna påverka den egna arbetssituationen och därmed öka både kreativitet samt arbetslust
|
|
|
|
|
<< Start < Föregående 1 2 3 Nästa > Slut >>
|
|
Sida 1 av 3 |
