Ledarskap.biz

Saturday, May 19th

Last update04:45:31 PM GMT

RSS
DU ÄR HÄR: Du som ledare

5 metoder för exceptionellt ledarskap

Skicka sidan Skriv ut PDF
Användarbetyg: / 15
SämstBäst 
Metoder för ledarskapDet finns gemensamma beteenden eller metoder för framgångsrika ledare. Efter att systematiskt under 25 års tid studerat ledare från hela världen och deras arbetsätt, klassificerade James Kouzes och Barry Posner in metoderna i fem huvudkategorier. De ger oss dessutom tio åtaganden till dessa metoder som är nödvändiga för ett exceptionellt Ledarskap.

8 principer för personligt ledarskap

Skicka sidan Skriv ut PDF
Användarbetyg: / 8
SämstBäst 
personligt_ledarskap.jpgLedarskap är ett verb, inte ett substantiv. Ledarskap betyder att göra något, att handla – det är inte en position. Ledarskap definieras i vad vi gör, inte i den roll vi har. Vissa människor i ledande roller är utmärkta ledare, men alltför många agerar som chefer, byråkrater. teknokrater. kommendörer, föreståndare och liknande, medans andra utan en formell ledarroll är alldeles utmärkta ledare. I dagens förändliga värld behöver alla vara just en ledare.

Att bli en ledare

Skicka sidan Skriv ut PDF
Användarbetyg: / 3
SämstBäst 
Ledare träder fram när ledarskap krävsHur ledare träder fram när ledarskap krävs.

Det finns något magiskt med ordet ledarskap. Alla vill inte bara vara en ledare, och ses och respekteras som en ledare, men nästan alla anser sig själva vara ganska bra ledare redan idag.

Den viktigaste frågan är: vad är en ledare och hur skiljer han eller hon sig från andra, från icke-ledare? James Cribbin, som forskat och föreläst i ledarskap i hela sitt liv, har undersökt mer än 3000 olika studier i ämnet och kom slutligen fram till att det inte finns någon tydlig överenskommelse om vad som utgör en ledare under alla omständigheter.

10 effektiva sätt att visa uppskattning för dina medarbetare och anställda

Skicka sidan Skriv ut PDF
Användarbetyg: / 6
SämstBäst 
Visa uppskattning för dina medarbetare och anställdaDu kan berätta för dina kollegor, medarbetare och anställda hur mycket du uppskattar dom och deras arbete så ofta du bara vill. Tro mig, ingen särskilld anledning behövs, tvärt om så kommer små överaskningar och andra tecken på din uppskattning sprida sig i din organissation och få dina arbetskamrater att känna glädje och uppskattning dygnet runt, året runt.

Tips till chefen för ett hälsofrämjande ledarskap

Skicka sidan Skriv ut PDF
Användarbetyg: / 29
SämstBäst 
Hälsofrämjande ledarskap- Sätt tydliga mål och kommunicera dessa
- Uppmuntra dina medarbetare
- Ge medarbetarna möjlighet att ta för sig (frihet inom givna ramar) för att öka känslan av att kunna påverka den egna arbetssituationen och därmed öka både kreativitet samt arbetslust

Chef- och ledaregenskap som krävs för att lyckas med mångfalden i en organisation

Skicka sidan Skriv ut PDF
Användarbetyg: / 2
SämstBäst 
- Tydlighet
- Rättvisepatos
- Social närvaro och engagemang

7 vanor för ett starkt personligt ledarskap

Skicka sidan Skriv ut PDF
Användarbetyg: / 9
SämstBäst 
Steven R Covey1- Var proaktiv (Principer för personlig vision) – Du väljer, du är ansvarig och det är upp till dig att se till så att saker sker. Ta kontroll, ta initiativet och skyll aldrig på något eller någon.

2- Börja med slutet i sikte (Principer för personligt ledarskap) – Vad är viktigt i livet, hur vill du ha levt och vad vill du ha upplevt när allt går mot sitt slut? Gör en plan för ditt liv med hjälp av din vision av hur ditt önskade resultat ska se ut. Vad vill du att andra människor ska säga om dig när du inte är i närheten - vad vill du att de ska säga när du lämnat vår värld - gör en trosbekännelse. Den kommer att guida dig rätt genom livet!

3- Gör det väsentliga först (Principer för personlig ledning) – Lär dig att prioritera, planera och delegera. Med hjälp av "slutet i siktet" är det lättare att se vilka saker som tar dig närmare dina mål. Jobba på dem hela tiden. Få mer gjort, samtidigt som det du gör är av större betydelse.

JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL