Vi känner alla till dem. Förmannen som ständigt grälar på sin grupp. Gruppledaren som skapar splittring inom gruppen istället för att skapa harmoni. Chefen som som ger sken av att lyssna på sin personal men aldrig hör dem eller tar hänsyn till deras åsikter. Dessa så kallade ledare är inget annat än dåliga chefer.
Tydlig kommunikation kan stärka dina relationer, minska stress från konflikter och ge dig socialt stöd när du står inför svårare tider. Ett vänligt men bestämt nej på orimliga krav kommer att göra det möjligt för dig att undvika ett överbelastat schema och ge dig mycket mer balans i ditt liv.
Tydlig kommunikation där du utstrålar självsäkerhet kan också hjälpa dig att hantera svåra familjeproblem eller andra konflikter mellan vänner och medarbetare, vilket kommer att minska stressen för alla inblandade.
Det gamla uttrycket "om du vill ha något gjort, gör det själv", passar inte riktigt in på dagens chefer och ledare som ständigt är upptagna med uppdrag och tidsfrister. Många chefer finner sig begränsade av de antal timmar där de på en dag ska uppfylla de krav som möter dem. Att ”ge upp kontrollen” och försöka delegera är en utmaning som många fruktar mer än att arbeta tolv timmar om dagen, sex dagar i veckan.
Det finns gemensamma beteenden eller metoder för framgångsrika ledare. Efter att systematiskt under 25 års tid studerat ledare från hela världen och deras arbetsätt, klassificerade James Kouzes och Barry Posner in metoderna i fem huvudkategorier. De ger oss dessutom tio åtaganden till dessa metoder som är nödvändiga för ett exceptionellt Ledarskap.
Ledarstil är det sätt eller tillvägagångssätt för att ge ledning, genomföra planer och motivera människor. Kurt Lewin (1939) ledde en grupp forskare för att identifiera olika stilar av ledarskap. Denna tidiga studie har varit mycket inflytelserik och etablerade tre stora ledarstilar. Dessa tre är:* Auktoritär ledarstil
* Demokratisk ledarstil
* Delegerande ledarstil
Medans goda ledare använder alla tre stilarna, med en av dem normalt dominerande, tenderar dåliga ledare att hålla fast vid en stil.
Världens ledande investmentbank Goldman Sachs säger att bra ledarskap byggs genom teamwork och förändring och grundar sig i integritet och rättvisetänkande. En ledare måste ha en klar vision och kommunikationsfärdigheter för att kunna genomföra.
Listan nedan är Goldman Sachs nio ledarskapsprinciper. Det tog mer än fem års arbete för Goldman Sachs Chefer och ledare att skapa dem.
Ledarskap är ett verb, inte ett substantiv. Ledarskap betyder att göra något, att handla – det är inte en position. Ledarskap definieras i vad vi gör, inte i den roll vi har. Vissa människor i ledande roller är utmärkta ledare, men alltför många agerar som chefer, byråkrater. teknokrater. kommendörer, föreståndare och liknande, medans andra utan en formell ledarroll är alldeles utmärkta ledare. I dagens förändliga värld behöver alla vara just en ledare.
Hur ledare träder fram när ledarskap krävs.Det finns något magiskt med ordet ledarskap. Alla vill inte bara vara en ledare, och ses och respekteras som en ledare, men nästan alla anser sig själva vara ganska bra ledare redan idag.
Den viktigaste frågan är: vad är en ledare och hur skiljer han eller hon sig från andra, från icke-ledare? James Cribbin, som forskat och föreläst i ledarskap i hela sitt liv, har undersökt mer än 3000 olika studier i ämnet och kom slutligen fram till att det inte finns någon tydlig överenskommelse om vad som utgör en ledare under alla omständigheter.
Här har du elva principer för ett starkt ledarskap som går att använda i vilket företag eller situation som helst.
* Var taktisk och skicklig i ditt yrke
* Känn dig själv och sök efter vägar att förbättra dig
* Känn dina soldater och var rädd om dem
* Håll dina soldater välinformerade
* Va ett föredöme och visa genom exempel
Fler artiklar...
- 10 effektiva sätt att visa uppskattning för dina medarbetare och anställda
- 10 tips för etiskt ledarskap
- Ledarskap som ger resultat
- Undersökning om framtidens kvinnliga ledare
- Tips till chefen för ett hälsofrämjande ledarskap
- Chef- och ledaregenskap som krävs för att lyckas med mångfalden i en organisation
- Vad är en ledare?
- 7 vanor för ett starkt personligt ledarskap
- Colin Powells regler för effektivt ledarskap
Sida 1 av 2
